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集團公司召開2022年度科學技術委員會第一次會議

7月1日,集團公司召開2022年度科學技術委員會第一次會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理、科學技術委員會主任曾昭和出席會議并講話,集團公司法務總監周宏國主持會議。集團公司科學技術委員會委員,相關職能部門負責人、所屬企業科技分管領導參加會議。

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會議聽取了集團科技管理部關于2022年度集團科技項目計劃的匯報,以及各所屬企業重點科技項目專項匯報;審議了集團2022年度科技項目計劃和16項重大科技項目立項,聽取了各單位上半年科技重點工作報告。

曾昭和對集團2022年上半年科技創新工作所取得的成績表示肯定,并對下階段科技創新工作提出要求。曾昭和指出,要提高政治站位。集團各級企業要盡快提高思想認識,深刻認識科技創新是集團落實國企改革三年行動、實現“十四五”規劃的重要舉措;深刻領悟科技創新是推動集團高質量快速發展和可持續健康發展的迫切需要,切實增強創新發展的使命感、責任感、緊迫感,大力推動創新驅動發展戰略實施。

曾昭和要求,要夯實創新發展基礎。集團上下要協同發力,多措并舉夯實發展根基,培育創新沃土。集團總部要牽頭抓總,強化戰略需求,加強頂層設計,制定政策,搭建體系。要高標準、嚴要求地推進能源、環保、數字三個研究院建設。針對竹基新材料等重大科技成果轉化項目,要做好跟蹤服務,督促項目落實。要統籌協調各板塊公司的主攻方向和重點領域,推動企業科技創新與生產經營深度融合,避免低水平、同質化、碎片化研究。要進一步打造科技創新品牌活動,形成更大范圍的影響力。各研究院和板塊公司要搭好平臺、建好機制、用好人才。能源技術研究院、環保研究院、數字經濟研究院作為集團科技賦能的關鍵主體,要對標對表找差距,借智借力謀創新,為推動集團能源、環保、數字產業的快速發展作出更大貢獻。各企業要聚焦難題、提標加速、引先用好,要切實把科技創新和產業、生產、服務緊密融合起來,圍繞企業發展、生產經營、安全環保等領域急需攻關的技術難題,精準開展先進成熟技術應用、新技術成果轉化和產業化工作,讓科技創新真正為企業轉型升級、可持續發展提供強大支撐。

曾昭和強調,要加快數字轉型賦能。要堅決瞄準“一年全面鋪開、兩年一屏管控、三年全面轉型”的總體目標,對標先進,全力以赴推進數字江投、智慧能源、智慧碳眼、智慧燃氣、智慧交通、智慧工廠、智慧醫養等15個場景示范建設,全力以赴推進數字經濟“一號發展工程”在集團落地落實。要培養集聚創新人才。各企業要盡可能創造有利于科技創新的體制機制和工作環境,加大創新型科技人才的培養、引進力度。建立健全人才激勵機制,搭建人才發展平臺,解決人才突出問題,加快建立以創新價值、能力水平、業績貢獻為導向的科技人才評價標準,通過待遇留人、事業留人、感情留人,充分激發廣大科技人才的創新熱情。要用足用好創新政策,創新激勵政策要做到“學深吃透+集成運用”,真正轉化為生產力。集團各部門要積極營造有助于所屬企業創新的政策環境和制度環境,激發調動各級企業的創新激情。

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